La externalización individual no es externalización

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Solo las grandes empresas pueden permitirse grandes inversiones en tecnología, en especial, las relacionadas con tecnologías de la información. Tristemente, en España, estas empresas son pocas pero su necesidad ha sido tan grande que, desde el principio, la provisión de profesionales ha sido insuficiente para cubrirla. Por otra parte, estas empresas han optado por no incluir estos profesionales en sus plantillas, recurriendo ampliamente a la externalización  individual, es decir, contratando un servicio que coincide con una definición de un puesto en su organización.

Me da vergüenza vender

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Tenemos grabado en el subconsciente que vender es, básicamente, el arte de contar mentiras. Por alguna razón, consideramos de mal gusto dar a conocer aquello en lo que sobresalimos nosotros mismos o el grupo al que pertenecemos.

¿Quién se ha llevado mi queso? Reflexión sobre el liliputiense cobarde.

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En los últimos días ha vuelto a mi memoria un best seller en libros de autoayuda de finales de los 90. Se trata de “¿Quién se ha llevado mi queso?”  (Spencer Johnson, 1998). Es un libro de apenas 100 páginas que me leí mientras esperaba en un aeropuerto. Narra la historia de una pareja de ratones y otra de liliputienses que se alimentan de queso. Viven en un laberinto junto a un almacén que encontraron hace años donde el queso siempre ha abundado pero que, por alguna razón, ha empezado a escasear. El autor nos describe la actitud de cada individuo ante los signos evidentes de que el queso se acaba y como enfrentan la búsqueda en el laberinto de un nuevo almacén.